新蒲建设乐动（中国）2023年工作会议圆满召开
来源:新蒲乐动（中国） 发布日期:2023-03-22浏览量:
3月18日，新蒲建设乐动（中国）2023年工作会议在嵩山饭店隆重召开。本次会议的主要任务是：学习贯彻党的二十大精神、全国两会精神以及国家、省、市住房和城乡建设工作会议精神，总结乐动（中国）2022年工作，分析新形势、新情况、新问题，安排部署2023年乃至更长一段时期重点工作。
受邀出席本次会议的有新蒲建设乐动（中国）董事局主席王双对，高级顾问孙世海、于法典、郑水泉，新蒲建设乐动（中国）董事长王建峰，总经理王麦对，党委书记尚成华，执行总经理王建棋，常务副总王旭凤，董事局执行总裁王建立，副总裁高祥云、常忠旗、游政海，乐动（中国）公司副总王建磊、高国印，总工程师崔高峰，以及乐动（中国）董事局、各子公司、项目部、办事处、职能部门等共计400余人。会议由乐动（中国）公司副总崔风东主持。
大会在庄严的国歌声中拉开序幕。新蒲建设乐动（中国）执行总经理王建棋作了题为《稳中求进 积极作为 实现乐动（中国）公司快速健康发展》的2023年工作报告，他表示，过去的一年是极度不平凡的一年，这一年，乐动（中国）既经历了党的“二十大”胜利召开和开启以中国式的现代化全面推进中华民族伟大复兴的喜悦，也承受了多轮新冠疫情和建筑业下滑大环境的影响。乐动（中国）公司在董事局的正确领导下，攻坚克难，砥砺前行，稳中求进，各项工作取得了较为满意的成效。新的一年，是贯彻落实党的“二十大”精神的开局之年，也是实施“十四五”规划至关重要的一年，更是乐动（中国）在高质量发展赛道上提速竞跑的关键之年。
经董事局研究，2023年工作的总体指导思想是：优化组织结构、狠抓管理，创新经营模式、重抓经营，落实实干作风、严抓成效，乐动（中国）上下众志成城，艰苦奋斗，确保制定的目标任务圆满完成，谱写新时代新蒲更加出彩的绚丽篇章。
总工程师崔高峰宣读了《关于表彰创优工程、先进集体及先进工作者的决定》。先进集体：第一项目部、第七项目部、四方井项目部、西北办事处、安徽办事处；创优工程：2022年度省及省级以上工程质量奖、2022年度省及省级以上工程安全奖、2022年度省及省级以上工程科技奖、2022年获得省及省级以上优秀勘察设计奖，先进工作者87人。第七项目部代表张冠领、西北办事处代表刘亮、第二十八项目部代表苏俊勇、成本部代表闵彩鹤作为先进代表进行发言。
会上董事长与执行总经理、执行总经理与各副总经理分别签订了2023年度目标责任书。董事局高级顾问孙世海、于法典、郑水泉对乐动（中国）报告进行了肯定，并结合当前建筑业形式，及乐动（中国）实际情况，强调：乐动（中国）总体态势向好但未来发展形势仍然复杂，市场、成本、现金流、法律诉讼等仍是制约乐动（中国）发展的重要因素。因此，乐动（中国）必须要善于总结自身发展经验，认清自我、找准问题，走好高质量发展的道路。
乐动（中国）公司董事长王建峰发表重要讲话，他指出，新的一年，乐动（中国）要坚持项目为王，紧抓行业回暖、政策支持的大好机遇，充分发扬新蒲人坚韧不拔的蒲草精神，紧紧围绕乐动（中国）今天绘就的新蓝图，扬帆起航。各单位要在董事局的领导下，团结一心，把思想统一到乐动（中国）的目标建设上去，紧盯目标，科学分解目标，以不忘建百年名企的初心，凝聚奋斗伟力，以咬定青山不放松、不破楼兰终不还的决心，以起步就是冲刺，开局就是决战的气魄，埋头苦干，攻坚克难，确保年度目标任务圆满完成。
董事局主席王双对做总结性发言，他强调：开局之年当有开局之势，关键之年当有关键之为。有开局之势，就要切实把思想统一到乐动（中国）总体部署上来，心无旁骛，坚守定力，担当作为，激发动力，上下同心，凝聚合力。有关键之为，就必须把行动聚焦到年度目标任务上来，以争先进位、不甘人后的心态，雷厉风行、马上就办的姿态，上紧“发条”、铆足“干劲”的状态，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。切实做到党建融合更深、思维转变更快、监督协调更强、队伍品质更专，作风转变更实、督导落实更严、考核使用更准、用人导向更明。同心协力、勇毅笃行、奋力开创新蒲建设乐动（中国）高质量发展的崭新篇章！
